“清风浩荡满目新，扬帆奋进正当时”。黄河羊曲水电站的施工现场，数百台工程机械正在紧张作业，挖掘机、推土机的轰鸣声此起彼伏、重型卡车来回穿梭荡起滚滚烟尘。工人身着工作服、头戴安全帽，手持各种工具，有的在搬运重物、有的在搭建脚手架、有的在焊接钢筋……整个施工现场呈现出一片繁忙景象，全体水电建设者秉承“自强不息 勇于超越”的企业精神，奋力打造优质工程，为水电四局在黄河之滨树立了良好的企业形象。

羊曲水电站位于青海省海南藏族自治州兴海县和贵南县交界处，是龙羊峡水电站上游“茨哈、班多和羊曲”三个规划梯级电站的最下一级。作为我国首条千伏青豫直流特高压外送通道的重要支撑调峰电源，羊曲水电站建成后，世界上首条主要输送风光新能源的青豫直流特高压外送通道即可满负荷送电，对助力国家实现“双碳”目标意义重大。

激发党建活力 筑牢安全防线

自开工以来，施工局认真贯彻落实、分局的各项决策部署，紧紧围绕年度工作计划，始终秉承“履约为先、品牌为重、效益为本”的管理理念，以建设“安全工程、生态工程、智慧工程、精品工程”为出发点,按照“带队伍、促工作、保安全、保质量”的工作思想，坚持民主集中制，坚持集体领导下的分工负责制，正确处理好部门成员之间的关系，充分调动每位成员的工作积极性，严格按照规范办事，使各项管理制度置于阳光之下，置于环环相扣的链条之中。坚持从“建设平安工地”的工作实际出发，持续深化实施“党建+安全”模式，坚持将党建融入项目安全生产工作各环节，实现党建和安全生产的体制对接、机制对接、制度对接和工作对接，采取五项举措持续激发“党建+安全”活力，推动实现“1+1＞2”的叠加效应，不断筑牢基层安全生产防线。施工局党支部紧紧围绕“党建引领”，强化“两个作用”发挥，创新党建工作方式，大力开展劳动竞赛、创新创效、岗位练兵、安全标准化建设等工作，充分发挥党建在引领生产经营方面的融合作用。

丰富活动载体 拓展融合深度

施工局进一步规范创建管理，紧抓思想教育，以“青年突击队”和“青年示范岗位”等创建活动为抓手，在动员青年职工积极参与，创新人才培养机制，在技能提升、开展特色活动等方面面对急、难、险、重的紧急任务，施工局根据人员素质、管理能力和水平优选突击队员委以重任，配齐安全、质量、技术、生产、经营等专业主管，做到普通工作各司其职、急难工作通力配合，主要采取以下措施：一是上下齐动员统一思想，提升安全责任意识，狠抓安全生产建设，不定期召开安全生产专题会议，细化责任分工，做到组织领导落实、人员资金落实、目标责任落实、工作制度落实。二是加强宣传教育，营造安全生产氛围，加大安全生产宣传力度，实现安全知识入脑入心、人人重视、人尽皆知。三是通过全员发动、人人参与，找出身边的安全生产事故隐患，在施工局上下营造“人人事事讲安全、时时处处想安全”的浓厚氛围，有效防范和坚决遏制各类事故发生，促进安全生产形势持续稳定。四是以“劳动竞赛”活动为契机，深刻认识自身岗位安全责任的重要性。五是对新进场人员于实训基地进行VR观影，并且与实际操作相结合，体验各类事故发生的真实感，提高人员安全意识、应急救知识与安全管理水平。六是每天开展“团队式”班前会，由班组长组织作业人员在每天上班或开工作业前围成圆圈，采用“手指口述”方式确认安全要求，纠正参与人员正确佩戴劳动防护用品，巩固良好安全习惯。

据悉，本年度共组织开展安全教育培训46场次，培训人数达到635人，培训内容包括涉及安全管理法律法规体系、安全生产基本知识、“VR”安全教育实训。

聚焦主责主业 筑牢安全根基

施工局在施工过程中始终秉承“履约为先、品牌为重、效益为本”为理念，以现场保市场为导向,“青年安全生产示范岗”活动在各级领导的正确指导下，施工局青年团队对创建活动高度重视，积极参与，经过全体人员的不懈努力，截至目前，施工局未发生人员伤亡事故、环境污染事故、重大节能减排违规事件和群体性职业危害事件，安全管理可控、在控，有力地推进了施工局各项工作的顺利开展。通过创建活动的蓬勃开展，把创建“青年安全生产示范岗”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式。

施工局紧紧围绕施工局年度安全生产目标和任务，始终坚持“人民至上、生命至上”、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，全面落实《安全生产法》等法律法规，认真执行上级部门、当地政府、建设单位和监理单位的安全管理制度、文件精神和工作要求，不断健全安全生产管理体系，积极开展入场三级安全教育培训、安全实训，深入推进安全隐患排查治理，积极组织开展安全大检查，较好地完成了安全生产与职业健康、节约能源与生态环境保护等各项工作任务，保证了安全生产总体稳定受控。本年度施工局编制年度安全生产管理目标进行责任分解，同时与各办公室、各协作队伍签订安全生产责任书、“一岗一清单”、消防安全责任书、爆破管理责任书和员工岗位安全责任书共635份。

筑牢防护屏障 打造平安工地

施工局以“创建标准化绿色工地”建设活动为载体，从完善安全管理体系入手，牢牢树立起“科学发展，安全发展”的管理理念，充分落实各级人员安全职责，查找项目安全管理的薄弱环节，通过安全体系的有效运行，努力实现施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。

施工局紧紧围绕安全生产责任制，以“职业病防治宣传周”“5.12防灾减灾宣传周”“世界环境日”“安全生产月”“全国低碳日”“119消防月”“安全生产法宣传周”等活动为契机，建立安全生产全员监控系统，做好各类风险源的动态监控和各类隐患排查检查工作，牢固树立“安全第一、生命至上”理念。

贯彻绿色理念 打造环保工地

施工局深入贯彻《青海打造国家清洁能源产业高地行动方案》的要求，牢固树立生态保护优先理念，落实“管行业必须管环保”的工作要求，以“建精品工程 创绿色枢纽 树高地先锋”为目标，以“奉献绿色能源、服务社会公众”的企业理念为出发点，积极动员干部职工参与环保活动，开展“植树节”主题党、团日活动，打造了职工“开心农场”，通过义务劳动、种菜垦田的方式，唤起职工对粮食来之不易的珍视。

施工局高度注重生态环保工作，施工现场所有裸土地面采取绿化、覆盖、固化等防护措施。道路工程覆土摊铺后立即压实固化，做好喷淋养护，减少现场扬尘。施工区配备高压水泵、移动雾炮机、自动喷淋系统进行定时清扫除尘，施工现场设置噪声在线监测系统，确保控尘、降噪、保洁措施到位。易扬尘材料堆放时根据材料特点采取定期洒水、网膜覆盖等防护措施。渣土车辆驶出工地前必须清洗车轮和车体，严禁未密封、高尖装运、车身不洁、车轮带泥的车辆驶出工地。

施工局新修建的办公区和右岸民技工营地生活区遵循多绿化、少硬化原则，加大绿化面积，为职工提供舒适的办公、生活环境，室内安装LED环保灯具，节约用电，为全面打造“绿色、低碳、环保”工地创造了有利条件。

落实“双碳”行动 打造智慧平台

羊曲水电站自开工以来，施工局坚持生态保护优先的理念，按照“安全工程、生态工程、智慧工程、精品工程”方针目标，施工局统筹规划，建成了一体式工程管理智慧平台，通过与知名大学合作，平台实现数字化安全监控、过程质量控制、生产进度控制一体化集中管理，进行工程信息采集、分析、调度指挥、决策。智慧平台的科学使用将为工程良好履约，施工效能提升打下坚实基础，成为高质量发展的倍增器。

随着智慧平台全面上线投入使用，科技创新工作组、技术攻关组、青年基层实践活动工作组同步入驻，施工局以工程信息大数据为基础，开展科技创新，关键技术研究，收集施工过程影像资料、参数统计、技术工艺方法的分析总结，积极开展工法、专利、QC活动、科研课题、工程创优、星级工地、绿色工地等成果的基础工作，智慧平台的科学使用将为工程良好履约，施工效能提升打下坚实基础，成为高质量发展的倍增器。

施工局分别在羊曲水电站进水口和2689平台采用‘光伏+储能’模式，将施工电源替代部分常规施工电源，实现施工过程当中的低碳排放，为全面打造清洁能源示范工地创造了有利条件，为顺利实现碳达峰、碳中和的“双碳”目标方面迈出了重要一步，也为着力打造安全、可靠、绿色、高效的综合新能源方面积累了宝贵经验，实现了低碳环保从“无形化”向“有形化”的转变。

加强科技攻关，打造创新工地

在科技攻关方面，由于羊曲水电站坝体填筑工期紧、施工强度高且持续时间长，面板堆石坝质量控制难度大，也为该工程争创“国家优质工程金质奖”方面增加了不少难度，如何保证镶嵌混凝土面板堆石坝综合施工为本工程一个重难点，也是本工程课题的主要研究方向，施工局专门成立技术攻关小组，积极研究高原高海拔地区坝体采用镶嵌混凝土面板堆石坝综合施工关键技术，一是研究高寒、干旱地区如何减少面板混凝土的施工技术及如何防治和减少裂缝；二是研究智能化灌浆在镶嵌混凝土面板堆石坝中的应用；三是研究镶嵌混凝土面板堆石坝填筑采用无人碾压等施工技术，此项技术不但为其他堆石坝施工提供重要的施工数据，为今后在类似条件下镶嵌混凝土面板堆石坝提供可借鉴的理论支持与实践经验。

在技术创新方面，施工局针对传统潜孔钻钻机进行石方明挖造孔时，造孔过程中粉尘较大，施工局采用安装除尘器后，施工过程中大大减少了施工盲区，很大程度提高了施工效率，降低了施工成本，更好的保护了环境的污染。施工局通过组建党员攻关小组，针对镶嵌坝冷却水管改进、胶凝砂砾石应用、垫层料加工、3C料堆存等工序，优化施工方案，采用新工艺开展QC、五小等创新创效活动，激励广大职工参与质量创新和持续改进活动，促进项目在管理中改进质量、节约资源、降低成本、提高经济效益。施工局成立“赵海峰创新工作室”，大力开展科研创新工作，以QC小组、五小成果创效活动为载体，通过技术攻关、现场开挖攻关、锚索施工攻关，积极发挥共产党员、青年团员的先锋模范作用，对镶嵌混凝土面板堆石坝施工无人碾压技术研究立项，投入研发费用2520万元，组织开展QC活动2次，成功申报专利、工法、五小成果共计8项。

坚持党建引领 打造廉洁工地

施工局积极响应业主共建联建“大党建”工作格局，因地制宜打造特色党支部，进一步做到党建工作与生产经营工作的深度融合，发挥整体合力，助力施工生产，也进一步实现了协同管理、优势互补、工作互融、资源共享、共同进步、全面提升，从而推动施工局优质高效合同履约。

施工局党支部按照党支部标准化建设实施意见，通过“八个标准化”+“两个作用发挥”的实践过程，大力开展党支部标准化达标创建工作，验收考核得分95分。同时，施工局党支部坚持抓好“双培养一输送”工作，严格按照程序把好党员发展关，全力抓好党员培养工作，施工局坚持班子成员“一岗双责”，大力开展“清廉四局”十项行动，深化“两个维护”政治监督，巩固“四个专项整治”成效，抓实对干部履职、分包管理等的监督，纵深推进“三不腐”体制机制。坚持“党管干部”原则，一体推进人才选拔、培养、使用，全年开展业务培训20次，累计受教育558人次，覆盖率100%；扎实开展主题党日活动全年12次，开展廉洁理论学习12次，廉洁党课1次，开展廉洁提醒320余人次，支部书记对党员干部、领导班子、关键岗位人员开展廉洁谈话36人次。

坚持“八个等同化” 打造示范工地

施工局结合业主等同化管理要求，将外协队伍纳入施工局安全管理工作中做到统一管理，积极开展安全培训、班组建设等工作，做到安全管理等同化、安全培训等同化、班组建设等同化、安全活动等同化、制度标准等同化、现场作业等同化、监督考核等同化、劳动保护等同化管理。

一是安全活动等同化：施工局组织开展安全月活动、世界环境日活动、各项应急演练，外协队伍配合实施；在做好三级安全教育培训的基础上，分批组织施工作业人员及管理人员参与建设单位安全实训基地实训学习，经考试合格、获取帽贴后才可进入现场作业。安全教育培训、安全实训等做到了不漏一人。二是制度标准等同化：施工局根据业主、等上级单位相关管理制度，结合施工局工程实际及时修订完善各项安全管理制度，累计共修订完善54项。三是班组建设等同化：施工局班子成员点对点抓安全建设，每周定期检查交流，促进全员安全生产意识。四是安全活动等同化：施工局组织开展安全月活动、世界环境日活动、各项应急演练，外协队伍配合实施；组织无违章作业竞赛和争创安全模范先进班组等活动。五是现场作业等同化：施工局编制下发《危大工程管理制度》《安全施工作业票管理制度》《安全施工措施交底制度》《动火作业安全管理制度》等管理制度，对危险性较大的工程进行过程监控，在实施过程中发现问题及时解决、不断改进完善。六是制度标准等同化：施工局根据业主、等上级单位相关管理制度，结合施工局及时修订完善各项安全管理制度，累计共修订完善54项。七是监督考核等同化：施工局制定监督考核办法每季度对各办公室、各协作队伍安全生产目标管理执行情况进行考核，做到优奖劣罚。八是劳动保护等同化：施工局统一采购红色工作服、安全帽、反光马甲、安全绳、劳保鞋等劳动防护用品发放至各作业队，做好发放台账。

融入示范引领 打造标杆工地

施工局按照“带队伍、促工作、保安全、保质量”的工作思想，以创建“青年示范岗”为载体，注重在工作中发现典型、培养典型、宣传典型，施工现场已全面开启“白加黑”“五加二”赶工模式，结合“双引双建”工作部署，凝聚发展合力，助力生产经营，形成了比学赶超、争当先进的良好氛围，通过开展多项“暖心”举措，列出一系列清单，并召开“老中青”基层员工座谈会，了解职工群众急、难、愁、盼的问题，想方设法为他们排忧解难，让一件件实事温暖了职工群众的心，也为施工局的和谐发展注入了“新”的活力充分发挥优质人才资源的引领作用。

施工局通过打造一支能创新、肯吃苦、专业化的QC小组，锻炼了一批敢于创新、善啃“硬骨头”的精英队伍，全面提升了施工局质量管理水平，自开工后累计获得水利协会二类成果1项、水利协会三类成果1项、青海省质量管理小组三等成果3项、青海省质量管理小组优秀成果2项、电力建设质量管理小组三等成果1项。

此外，施工局党支部依托羊曲水电站数字管理系统，组织学习培训，着力提升施工局档案管理质量，推动施工局档案管理工作进一步走向规范化、制度化、科学化。在施工局全体员工的共同努力下，2021年，羊曲水电站顺利实现截流，2022年5月实现围堰填筑完成、9月实现镶嵌混凝土面板堆石坝奠基暨镶嵌混凝土重力坝首仓混凝土浇筑、12月实现堆石坝提前10天填筑至EL2600米高程等重大节点，得到了业主单位高度评价和赞誉。2022年度施工局荣获青海省暨中国水电四局“建功十四五、奋进新征程”省动竞赛“先进集体”荣誉称号；5月被授予“优秀青年突击队”荣誉称号；其中1人获得分局劳动模范，2人获得分局优秀领导干部；4人获得分局先进个人荣誉称号。